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鞍山鋼鐵集團公司強化薪酬分配實行多勞多得

昨日上午，中國共產(chǎn)黨鞍山鋼鐵集團公司暨鞍鋼股份有限公司第一次黨員代表大會在鞍鋼會展中心隆重開幕。今后一個時期，鞍山鋼鐵集團公司將實施精品戰(zhàn)略提升品牌價值，強化薪酬分配實行多勞多得，建設(shè)最具綜合競爭力的鋼鐵企業(yè)。
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    昨日的會議，提出了今后一個時期鞍山鋼鐵暨鞍鋼股份的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、總體思路和奮斗目標(biāo)。未來鞍山鋼鐵暨鞍鋼股份將做強精品鋼鐵，以精品戰(zhàn)略提升品牌價值，建設(shè)最具綜合競爭力的鋼鐵企業(yè)。

    針對鞍鋼職工和家屬關(guān)心的人事制度改革，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復(fù)平強調(diào)，鞍鋼將加快推進(jìn)三項制度改革。在干部能上能下方面，最近，鞍鋼集團公司下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下工作的實施意見》，進(jìn)一步明確“下”的渠道，規(guī)范“下”的方式和程序，包括規(guī)定性退出、嚴(yán)肅問責(zé)性和不宜性退出、強化考核性退出，真正實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下，使干部有壓力。
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    在員工能進(jìn)能出方面，鞍鋼集團公司制定了《關(guān)于落實鞍鋼集團推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)服務(wù)崗位定員的實施意見》，并下發(fā)了《鞍鋼集團公司關(guān)于做好人員分流安置工作的指導(dǎo)意見》作為配套措施。目前，鞍山鋼鐵已建立完善相關(guān)政策制度，下一步，要穩(wěn)步推進(jìn)人員分流安置工作。
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    在收入能增能減方面，要將企業(yè)薪酬分配“三個不一樣”(即：盈利企業(yè)、一般虧損企業(yè)、嚴(yán)重虧損企業(yè)不一樣)和職工收入“三結(jié)合”(即：與本單位經(jīng)濟效益指標(biāo)完成情況相結(jié)合，與本部門、本車間績效指標(biāo)完成情況相結(jié)合，與本崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)考評情況相結(jié)合。)落實到位，使職工有動力。同時強化薪酬分配激勵，鼓勵用企業(yè)富余人員置換勞務(wù)用工，鼓勵推行巡檢制、操檢合一及大工種作業(yè)，加大“活”收入的比重，真正實現(xiàn)多勞多得，少勞少得。

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